籃協(xié)出臺(tái)限薪令，能否有效的遏制運(yùn)動(dòng)員薪金瘋漲的狀況？對(duì)此，昨天央視籃球著名解說(shuō)嘉賓，國(guó)內(nèi)籃球資深專家楊毅在接受本報(bào)記者采訪時(shí)直接給出自己的觀點(diǎn)：“各家具樂(lè)部沒(méi)有統(tǒng)一的審計(jì)制度，限薪令或?qū)⒑茈y推行。 ”

　　審計(jì)制度制約限薪令推行

　　楊毅向本報(bào)記者透露，2009年中國(guó)籃協(xié)曾經(jīng)提出“工資帽”的說(shuō)法，但最后不了了之，究其原因就是各家具樂(lè)部沒(méi)有一個(gè)合理規(guī)范的審計(jì)制度，如果什么時(shí)候財(cái)務(wù)狀況能夠達(dá)到真正的清晰透明，那么限薪令才會(huì)有可能推行下去。

　　楊毅對(duì)記者說(shuō)：“就目前各家的財(cái)務(wù)制度來(lái)看都不一樣，每家具樂(lè)部運(yùn)營(yíng)情況也不一樣，有的虧損有的有盈余。另外，每家具樂(lè)部在球員工資獎(jiǎng)金，收入發(fā)票,以及俱樂(lè)部財(cái)務(wù)走賬情況都不相同。比如，一個(gè)球員的薪金，可能一份明賬一份暗賬，他到底拿了多少錢，誰(shuí)也統(tǒng)計(jì)不出來(lái)，所以，如果沒(méi)有合理的審計(jì)制度，工資情況不透明，限薪令或?qū)⒊蔀橐患埧瘴摹?”

　　軍備競(jìng)賽令各俱樂(lè)部不會(huì)一條心

　　另外，楊毅還從客觀上闡述了各家具樂(lè)部的心理狀況，他認(rèn)為目前俱樂(lè)部之間不會(huì)一條心甘愿受制于限薪令，有的俱樂(lè)部依然想搞“軍備競(jìng)賽”不斷地?cái)U(kuò)充大牌，從而達(dá)到一些市場(chǎng)需求，以及商業(yè)化推廣的目的。

　　楊毅說(shuō)：“我敢說(shuō)，像史密斯、馬丁、錢德勒、阿爾斯通、艾弗森等人他們來(lái)華打球，對(duì)球隊(duì)的成績(jī)提升作用不大，俱樂(lè)部更多的還是考慮商業(yè)化的運(yùn)作，他們來(lái)華打短工就是為了撈金，俱樂(lè)部利用他們也可以包裝自己，比如眼下CBA贊助商商業(yè)品牌開(kāi)發(fā)額度達(dá)到4個(gè)億是中超的好幾倍，這就是大牌運(yùn)動(dòng)員帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值，他們帶動(dòng)了整個(gè)聯(lián)賽的關(guān)注度，所以，從這個(gè)角度來(lái)講，某些國(guó)企運(yùn)作的球隊(duì)不會(huì)放棄高薪引進(jìn)的計(jì)劃的。 ”（新華網(wǎng)）