年初，哈爾濱448名事業(yè)編環(huán)衛(wèi)工正式上崗。此前招聘共有2954名本科生、29名研究生成功報名。其中22名研究生落選，主要因?qū)Νh(huán)衛(wèi)工作認(rèn)識不夠。落選者之一的王洋稱“就算是死，我也要死在編制里。”(1月14日《華商晨報》)

　　這名落選研究生對事業(yè)編制傾注了太多的悲情，涂抹了太多的功利色彩。

　　事實上，中國大學(xué)生對事業(yè)編制的追捧，僅次于公務(wù)員崗位。這固然彰顯了國家事業(yè)單位工作人員的崇高，體現(xiàn)了“體制內(nèi)”的優(yōu)越性。然而，狂熱追捧的背后，折射出了當(dāng)今社會對事業(yè)編制的非理性解讀，放大了事業(yè)編制蘊(yùn)含的附加值。殊不知，事業(yè)單位工作人員就是為社會和群眾提供公共服務(wù)的一個普通的勞動群體，并非坐享其成的“鐵飯碗”。

　　不可否認(rèn)，許多大學(xué)生雖然在城市工作、生活，但受城鄉(xiāng)二元戶籍制度的分割，他們的身份依然是外來工，因此享受不到城市的配套福利，在利益和情感上都與城市隔膜重重。因此，他們不惜一切代價，甚至不擇手段，也要落戶城市，成為一名真正的城市居民；而取得事業(yè)編制，顯然是落戶城市的一條通道。

　　要想消除“死在編制里”這種社會病態(tài)，必須摒棄強(qiáng)加在事業(yè)編制上的附加值，讓其回歸本質(zhì)，精簡機(jī)構(gòu)和人員，真正打破事業(yè)編制的“鐵飯碗”。特別要打破戶籍壁壘，讓外來人口能夠平等地享有城市發(fā)展所帶來的社會福利，從制度上給他們以心理認(rèn)同和歸宿。(張西流)