本訊(蘇博雅)丹鳳縣華茂牧業(yè)集團黨總支緊緊圍繞把黨員組織起來、把黨的工作開展起來、把職工群眾凝聚起來的目標，堅持“聽黨話、跟黨走、報黨恩，興民業(yè)、謀民事、為民富”的企業(yè)理念，緊扣主題主線，創(chuàng)新學習教育，充分激發(fā)非公企業(yè)黨組織參與積極性，為企業(yè)發(fā)展、助推脫貧攻堅提供了堅強組織保障。

　　華茂牧業(yè)集團黨總支組織黨員利用業(yè)余時間自學、研討學、微信群交流學《論述摘編》。回顧初心之旅，堅定華茂創(chuàng)業(yè)初心，建設凝聚華茂發(fā)展歷程“初心長廊”，廣大黨員職工回顧創(chuàng)業(yè)經歷、堅定“發(fā)展肉雞產業(yè)，帶動農民增收”初心，做大做強“華茂扶貧模式”。建設職工文體活動室，設立黨員先鋒崗、金牌工人崗，搭建職工學習平臺、企業(yè)技術研發(fā)平臺、群團組織和諧服務平臺“一室兩崗三平臺”，設立黨員奉獻獎，增強黨員的使命感、責任感、光榮感。圍繞降本增效、項目建設、薪酬體制等11個方面開展問卷調查和座談走訪，收集各類意見68個、金點子6個。直面困境，研究生產與經營“四大難題”。組織黨員圍繞企業(yè)經營虧損、環(huán)境污染、生產安全、基建緩慢等最尖銳矛盾開展研究，形成報告3份，提交集團董事會，十三坊公司10月扭虧為盈。研究制定“擴產、技改、融資、降耗”整改措施，整改落實31件。堅決貫徹秦嶺生態(tài)保護決策，拆除禁養(yǎng)區(qū)一代棚雞舍140余個，高標準謀劃建設三代棚養(yǎng)殖示范基地4個。糾正重核算、輕預算等做法，為公司控損降耗100萬元。公司精準扶貧領導小組圍繞全縣脫貧目標，通過產業(yè)鏈上就業(yè)扶，在“十大板塊”產業(yè)鏈開發(fā)就業(yè)崗位203個，148戶貧困戶實現工資性脫貧。基地創(chuàng)業(yè)精準扶，支持135戶貧困戶建起標準化養(yǎng)殖大棚、每棚年均收入5萬元以上，223戶貧困戶從事飼料員、防疫員等職業(yè)。資金入股分紅扶，按照政府投資、企業(yè)帶動、保底分紅扶貧機制，帶動1877戶貧困戶分紅。華茂牧業(yè)集團直接帶動貧困戶2348戶，累計收益3000多萬元，戶均年增收1.27萬元，產業(yè)鏈上從業(yè)人員累計達1.2萬余人。