9月16日，IBM公司、四川省綿陽市政府、長虹集團、文思海輝正式發(fā)布“綿陽IBM大數(shù)據(jù)分析競爭力中心”。 該中心將以大數(shù)據(jù)分析和科學管理推動長虹集團智能戰(zhàn)略實施和自身轉型發(fā)展，從而有效實踐數(shù)字家庭、智慧社區(qū)，幫助實現(xiàn)綿陽智慧城市的落地。

　　目前，在智能戰(zhàn)略牽引下，長虹構建軟硬結合的強大終端優(yōu)勢，匹配相應的大數(shù)據(jù)挖掘、經營能力，并由此打造家庭互聯(lián)網，立足家庭體驗環(huán)境，以人為中心重新定義電視、冰箱、空調等多終端的結構、形態(tài)、關系，通過一套完整的技術架構和生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)多終端協(xié)同、便捷交互、廣泛連接，從而為消費者創(chuàng)造越來越自在、越來越舒適、越來越簡單的家庭生活方式。

　　在布局家電互聯(lián)網的基礎上，長虹提供從數(shù)字家庭到智慧社區(qū)、智慧城市等整體解決方案，實現(xiàn)從終端向“終端+數(shù)據(jù)”轉型，從裝備制造向以制造業(yè)為基礎的服務業(yè)轉型。第一階段是依托長虹智能產品終端上大量的傳感器來收集、支撐足夠的數(shù)據(jù)。第二階段是經營數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，這一環(huán)節(jié)長虹會考慮與專業(yè)的第三方合作。第三階段就是經營大數(shù)據(jù)網絡，對龐大的數(shù)據(jù)資源進行數(shù)據(jù)分析挖掘，以及數(shù)據(jù)價值的呈現(xiàn)，大數(shù)據(jù)公司就是做這個環(huán)節(jié)的工作。

　　以人為中心，構建家庭互聯(lián)網

　　互聯(lián)網經歷三個階段：傳統(tǒng)互聯(lián)網以電腦為中心，連接一臺臺的電腦；移動互聯(lián)網以手機為中心，連接一臺臺的智能手機；進入家庭互聯(lián)網時代，連接的不單是電視，而是電視、冰箱、空調、手機等整套家電產品，家電產品之間可以進行信息共享。

　　作為一家具有軍工背景的企業(yè)，長虹一向以技術見長。在面對全球蓬勃興起的智能化趨勢，長虹與其他企業(yè)智能戰(zhàn)略布局有所不同，長虹從一開始就圍繞“家庭”展開，突破了電視單一產品的邊界，將智能引向家庭互聯(lián)網這個發(fā)展方向。長虹技術中心基層所所長展華益，家庭互聯(lián)網的核心有四條：

　　第一點是大屏顯示，電視的本質還是大屏，這是最具優(yōu)勢的一塊東西，這有很多技術內容要解決，包括超高清播放、多窗口技術、圖形系統(tǒng)；

　　第二是連接、協(xié)同，以人為中心，家里所有的設備圍繞人服務，換句話說，當人需要什么樣的場景，什么就是中心；家庭互聯(lián)網時代，各個點都有各自的作用，各個廣泛設備的連接和協(xié)同；

　　第三是交互，照搬移動互聯(lián)網技術及模式的電視之所以沒有起來，主要問題是交互沒有解決，手機是觸控，電視不適合做成觸控，語音控制是未來發(fā)展的重要趨勢，另外是現(xiàn)在的手勢控制、人臉識別，識別你的年齡、性別、表情，可以挖掘你的興趣愛好，給你推更加精準的個性化服務；

　　第四點就是安全，長虹專門有團隊研發(fā)家庭互聯(lián)網的安全體系架構。

　　長虹公司副總經理巫英堅認為，家庭互聯(lián)網必須是一個開放的平臺，是整合硬件、軟件、網絡三種生態(tài)，集成桌面計算、移動計算和家庭計算的信息環(huán)境。需要吸引硬件廠商，軟件開發(fā)第三方平臺、參與創(chuàng)造價值的消費者共同來打造。同時，家庭互聯(lián)網應該淡化硬件的品牌，使得非長虹制造的家用電器也能夠在此網絡上享受到獨特的用戶體驗。

　　在理論指導下，以長虹為代表的國內家電企業(yè)開始大跨步向家庭互聯(lián)網轉型。

　　長虹公司新聞發(fā)言人劉海中表示，長虹已經建立起了相對比較完整的產業(yè)基礎，而面對移動互聯(lián)網，包括尤其像大數(shù)據(jù)這樣一個時代的到來，未來向著物聯(lián)網態(tài)勢去發(fā)展，家用電器產品，消費電子產品，如果能借助互聯(lián)網這平臺發(fā)展，其必然要走向更具意義上的轉型。“長虹的轉型我們可能更多是偏重于技術為主宰，技術牽引、引領產業(yè)，向新興的這個業(yè)態(tài)，來進行轉型。”劉海中指出，在長虹原有的家電消費電子的產業(yè)基礎上，利用互聯(lián)網這個平臺來做技術牽引，轉型也將帶來更好的商業(yè)模式和商業(yè)機會。