2014年，視頻網(wǎng)站制播劇迅速崛起，“一劇兩星”政策出臺，80后、90后群體的觀劇口味在美劇、韓劇的影響下日新月異，電視劇市場環(huán)境正在發(fā)生劇烈變化，對電視臺、電視劇制作方、視頻網(wǎng)站都產(chǎn)生了深遠影響。

　　當下，基于新媒體的大數(shù)據(jù)技術已經(jīng)得到具有前瞻意識的影視精英的足夠重視和嘗試應用。大數(shù)據(jù)最為核心的魅力是發(fā)現(xiàn)規(guī)律和提供預測，如果應用 到電視劇的項目評估、投融資、班底組建、創(chuàng)作、營銷乃至衍生品開發(fā)等領域，找到受眾的觀看規(guī)律和審美期待，那么電視劇的收視率、口碑和效益將大大提升。所 以，擁有海量而準確的大數(shù)據(jù)，可以為整個電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的打造提供革命性的助力。2014年，包括愛奇藝、優(yōu)酷等在內的多家影視制作企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在完 成了一系列的戰(zhàn)略聯(lián)合之后，開始運用大數(shù)據(jù)介入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而大數(shù)據(jù)技術所帶來的高收視率也在《愛情公寓》《不一樣的美男子》等劇中得到彰顯。

　　隨著各路資本不斷匯集電視劇產(chǎn)業(yè)，大制作如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，單集制作成本的紀錄被不斷刷新，《離婚律師》高達150萬元一集，《武則天 傳奇》甚至超過300萬元一集。這些大制作不乏品質高的優(yōu)秀劇目，但也有很多口碑不佳的失敗之作。這些失敗之作大多是虛有其表的“偽大片”，投入很大程度 上被個別明星的片酬、宏大的場面、奢華的服裝道具所占據(jù)，留給劇作本身的預算卻很少。殊不知，大制作不只是高投資，高投資也未必能出精品。大制作最重要的 特點應該是大情懷、大視野和高品質，所以巨額投資不只要用在演員、服裝、道具等畫面上看得到的地方，更需要投入到導演、編劇等創(chuàng)作者在熒屏背后對故事內 容、思想內涵、價值觀念的精工細作上，從而形成合力。倘若劇作藝術水準不足、主題思想偏頗，只倚重明星出演、華麗視效來提升作品賣點，長此以往本末倒置， 將使產(chǎn)業(yè)墮入明星出演價格虛高、創(chuàng)作奢華浮躁之風彌漫的惡性循環(huán)中。

　　《湄公河大案》《開國元勛朱德》等電視臺的獨播劇目或獲得較好收視成績，或在觀眾中引起熱烈反響，使“獨播劇熱潮”成為2014年中國電視 行業(yè)一個引人注目的現(xiàn)象。其實，這種播出模式在西方電視業(yè)流行已久。2005年，中央電視臺在國內率先提出了“獨播劇”概念，并播出了中國電視史上第一部 獨播劇《寶蓮燈》。仔細分析，這種獨播方式擁有諸多優(yōu)點：首先，這有利于電視臺對制作成本的管控，從而降低電視劇的購買成本。其次，獨播劇可以和電視臺的 立臺理念進行個性化對接，以凸顯媒體的辨識度，鎖定目標受眾。如江蘇衛(wèi)視的“幸福中國”理念和湖南衛(wèi)視的“快樂中國”理念，都在其各自的獨播劇中有所體 現(xiàn)。再次，獨播劇有利于打通電視劇和其他電視節(jié)目如綜藝節(jié)目之間的壁壘，進一步提升電視劇與目標受眾的關聯(lián)度。如湖南衛(wèi)視的“金鷹獨播劇場”、江蘇衛(wèi)視的 “幸福劇場”、東方衛(wèi)視的“夢想劇場”、浙江衛(wèi)視的“中國藍劇場”，都與各自的綜藝節(jié)目形成呼應。出于自身戰(zhàn)略及長期發(fā)展考慮，愈來愈多的各大電視臺選擇 獨播模式，據(jù)業(yè)內人士統(tǒng)計，2010年以來，已有70%左右的省級衛(wèi)視涉足獨播劇，使獨播劇逐漸成為各大電視臺搶占電視劇市場的一招鮮。